未来将不再存在互联网公司的说法！？

慧友云商正在通过SaaS的模式和工具，帮助传统企事业实现互联网转型升级。文杰认为：以后不会再有互联网公司的说法，因为所有的企业都将是互联网公司，“以后”也许是很快，也许就是3到5年。

文杰表示，其实SaaS与互联网转型并没有必然的等号关系，SaaS只是其中比较好的一种实现方式和途径。因为SaaS对甲乙双方来说是共赢的：对客户而言ROI（投资产出比）更高，对软件厂商而言利润率更好。

慧友云商就是要通过互联网技术，以SaaS的模式，赋能传统企事业客户，实现互联网的转型升级，帮助企业获得更多的新客户、维护好老客户、提高客单价、增加复购率等。

而传统的管理软件，都只是在帮助企业改善内部管理：提高效率、规范行为、风险控制。这些对企业的管理运营纵然非常重要，但与企业本身的商业模式、客户经营却没有太大的关系。

什么叫互联网？2000年时互联网就等于新浪和搜狐等门户网站，现在哪个企业没有自己的门户？没有自己的网站？现在说互联网，更多指电商和社交，电商最初是8848、阿里巴巴，后来有淘宝、京东等几大电商。未来越来越多的企业都会有自己的电商平台，直接与客户特别是复购型客户短路。

互联网的本质是去中介化，但是公有的电商平台其实本身就是一个大中介，企业将想方设法减少电商平台的盘剥，想方设法地与自己的客户短路。

文杰的判断是，未来的互联网将让大量企业直接到客户端，中间只靠第三方解决物流问题，而目前的互联网平台仅仅将其视为企业的引流入口之一。

举个例子，慧友云商有个客户是家药企，以前他的客户全部都不在自己手里，而在他的药品分销商手里。现在这个药企在每个药品上放置一个二维码，当你要用药时，或是进行咨询的时候，你可以扫这个二维码，就可以进行免费的线上用药咨询。这么做对该药企好处是显而易见的：

其一，这个药厂通过大数据采样，可以立刻知道其全国所有用户的分布，知道应该在哪个地方投渠道、加强渠道，企业把客户从其分销商手里拿过来了；

其二，通过吃药的人可以进行反馈，进行分析，可以实现药品的改进和对市场的快速反应，这才是真正的市场驱动。

文杰说：

1999年创业做二手房地产网站对文杰的影响很深刻，他发现对于具备运营能力的企业来说，互联网本身也是一种软件。目前，在国外有两款软件非常火，一款是Slack企业协作工具；另一款是做电商的Shopify，做电商的去中心化。

基于此，文杰有一个重要观点——以后不会再有互联网公司的说法，因为所有的企业都将是互联网公司，“以后”也许是很快，也许就是3到5年。